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战略规划

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

战略规划简介

战略是企业为适应外部环境,对目前从事的和将来要从事的经营活动所进行的战略策略决策。

当您的企业遇到以下情况时,您可能需要战略规划咨询服务!

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01
企业家专注于业务发展,但缺乏时间与技术来梳理企业未来发展方向,没有长远的“结构性”战略规划
02
企业“粗线条”战略规划不足牵引组织长效发展,前瞻性与导向性不足,难以形成战略共识
03
企业战略规划在战略实施中的路径方式、步骤难点、阶段性阐述上存在缺失,难以指导公司经营管理,让企业与愿景越行越远
04
公司董事会治理能力不足,对中高层管理团队的有效激励与约束不够
立即咨询

战略规划服务内容

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

惠宏咨询战略管理咨询模式,其内容包括战略制定/形成(Strategy Formulation)、战略实施(Strategy Implementation) 与战略控制 (Strategy Control)三个部分,通过自上而下的过程,形成战略管理循环,不断优化企业战略目标,这也就要求企业高管具备相关的能力及素养,并通过讨论交流形成共识,特别是在战略制定/形成(Strategy Formulation)阶段中,逐步完成战略目标制定、战略分析与战略选择的工作。 立即咨询

辅导后预期效果

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01

明确战略方向,找到企业发展路径,避免企业走弯路

02

激励公司上下成员,朝向同一方向迈进

03

找到企业竞争力提升的管理解决方案

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